Как мы превращаем идеи в работающие стартапы

Наш путь от консалтинговой компании до партнера, который знает венгерский рынок изнутри — и помогает стартапам находить реальные решения сложных задач

Рождение из необходимости

В 2019 году мы столкнулись с проблемой, которую не ожидали. Наши первые клиенты приходили с отличными идеями, но абсолютно нереалистичными планами по их воплощению. Один основатель хотел запустить финтех-продукт за три месяца, имея только эскизы на салфетке.

Вместо того чтобы просто взять деньги и делать то, что просят, мы потратили две недели на анализ венгерского финансового рынка. Оказалось, что его идея действительно имела потенциал, но требовала совсем другого подхода к реализации.

Этот случай изменил наш взгляд на консалтинг. Мы поняли: недостаточно просто выполнять техническое задание. Нужно понимать рынок, регуляторную среду, особенности местного ведения бизнеса — и уметь адаптировать самые смелые идеи к реальным условиям.

Сейчас, в 2025 году, тот первый клиент управляет успешным финтех-стартапом, который обслуживает более 12 000 пользователей в Центральной Европе. А мы превратились в команду, которая специализируется на том, чтобы делать невозможное возможным — но только когда это действительно имеет смысл.

Наш подход: от хаоса к системе

За шесть лет мы выработали методологию, которая позволяет находить баланс между амбициями клиентов и реальностью рынка

Диагностика без иллюзий

Первые две недели работы посвящаем исследованию рынка и анализу конкурентной среды. Не принимаем на веру утверждения клиента о том, что "таких решений еще не существует" — проверяем самостоятельно.

Прототип как проверка гипотез

Создаем минимально жизнеспособный продукт не для демонстрации инвесторам, а для проверки ключевых предположений о поведении пользователей. Каждая функция должна отвечать на конкретный вопрос о бизнес-модели.

Адаптация к локальным особенностям

Венгерский рынок имеет свои особенности — от требований GDPR до специфики потребительского поведения. Мы адаптируем каждое решение под местные реалии, не пытаясь механически копировать успешные кейсы из других стран.

Команда, которая прошла путь от идеи до масштаба

Мы не просто консультанты — мы люди, которые сами запускали стартапы, сталкивались с отказами инвесторов и знают, каково это — работать в условиях ограниченного бюджета и жестких дедлайнов.

Наша команда объединяет экспертизу в области разработки продуктов с глубоким пониманием венгерского бизнес-климата. Мы знаем, какие решения работают здесь, а какие обречены на провал — независимо от того, насколько успешными они были в Долине или других европейских странах.

Золтан Керекеш

Ведущий стратег

"Лучшее решение — не всегда самое технологически продвинутое. Иногда простая интеграция с уже существующими системами дает больше результата, чем создание революционного продукта с нуля."

Миклош Варга

Технический директор

"За эти годы мы поняли: успех стартапа на 30% зависит от технологий и на 70% — от понимания реальных потребностей пользователей. Наша задача — найти этот баланс для каждого проекта."